Cómo ayudamos
No necesitas comenzar con una solución definida
Acompañamos a las empresas antes, durante y después de sus proyectos de automatización.
Nuestro trabajo puede comenzar con una pregunta, una necesidad, una arquitectura por evaluar, un proyecto por ejecutar o un proceso que necesita mejorar.
Servicios de ingeniería para tomar mejores decisiones, ejecutar mejores proyectos y construir mejores operaciones
Los cinco servicios
Solicita un diagnóstico inicialConsultoría estratégica en automatización
«No sé exactamente qué hacer o por dónde empezar.»
Define el camino correcto antes de invertir
Una decisión tecnológica puede afectar la operación durante muchos años.
Por eso, antes de seleccionar equipos, plataformas o proveedores, ayudamos a la organización a comprender sus necesidades, evaluar alternativas y construir una hoja de ruta.
La consultoría puede incluir:
- Diagnóstico de procesos y necesidades.
- Identificación de oportunidades de automatización.
- Definición de requerimientos.
- Evaluación de alternativas.
- Diseño conceptual de arquitecturas.
- Estimación de riesgos.
- Planeación por etapas.
- Revisión de viabilidad técnica y operativa.
- Alineación entre tecnología y estrategia.
Resultado esperado
Una dirección clara para el proyecto, sustentada en las necesidades reales del negocio.
Proyectos de automatización e integración
«Necesito que diseñen y hagan la solución.»
Del diseño a la puesta en marcha
Cuando ya está claro qué hay que hacer, lo hacemos. Podemos encargarnos de la solución completa o solo de la parte que haga falta.
Cada proyecto define su alcance: a veces es diseñar e implementar desde cero, y a veces integrar lo que ya existe y dejarlo funcionando.
Podemos encargarnos de:
- Ingeniería y diseño de la solución.
- Desarrollo y programación.
- Integración entre sistemas.
- Implementación y configuración.
- Pruebas FAT y SAT.
- Puesta en marcha.
- Documentación técnica.
- Definición de alcance y planeación.
- Metodologías ágiles.
- Gestión de cronogramas y control de cambios.
- Coordinación de proveedores y equipos técnicos.
- Gestión de riesgos y revisión de entregables.
- Cierre y transferencia de conocimiento.
- Acompañamiento durante el ciclo de vida.
Resultado esperado
Una solución funcionando, documentada y con tu equipo en condiciones de sostenerla.
Revisión técnica de proyectos y soluciones
«Ya tengo algo y quiero saber si está bien o qué riesgos tiene.»
Una segunda mirada antes de que el problema sea caro
Revisamos proyectos, arquitecturas y soluciones que otros diseñaron o construyeron, con la ventaja de no tener nada que defender.
Miramos la coherencia técnica, el cumplimiento de los requisitos, la documentación, la seguridad, la mantenibilidad y la alineación con las buenas prácticas y las normas que apliquen.
Podemos revisar:
- Arquitecturas de automatización.
- Ingeniería y diseños de control.
- Sistemas de automatización implementados.
- Sistemas SCADA.
- Redes industriales.
- Integraciones IT/OT.
- Documentación técnica.
- Estrategias de respaldo y redundancia.
- Planes de pruebas.
- Entregables de proveedores.
- Riesgos técnicos y operativos.
- Cumplimiento de especificaciones.
Resultado esperado
Hallazgos claros, riesgos priorizados y recomendaciones prácticas, antes de que cualquiera de ellos se convierta en un impacto real.
Capacitaciones técnicas
«Necesito que mi equipo aprenda y gane capacidad.»
Hacemos fácil lo que parece complejo
Comprendemos profundamente las tecnologías industriales para explicarlas de manera sencilla, estructurada y práctica.
Diseñamos capacitaciones orientadas a que los participantes puedan aplicar el conocimiento en su trabajo real.
Nuestras formaciones pueden incluir:
- Fundamentos conceptuales.
- Ejercicios guiados.
- Laboratorios.
- Casos reales.
- Solución de problemas.
- Buenas prácticas.
- Evaluaciones.
- Material de consulta.
- Formación personalizada según la arquitectura del cliente.
Resultado esperado
Equipos con mayor autonomía, mejor criterio técnico y mejor aprovechamiento de sus herramientas.
Asesoría especializada
«Tengo una duda, una decisión o un problema puntual.»
Soporte experto para las decisiones del día a día
Acompañamos a ingenieros, líderes de proyecto y equipos de operación cuando necesitan una segunda opinión, resolver un problema o tomar una decisión técnica.
No es una consultoría estratégica ni un proyecto completo: es apoyo puntual, del tamaño de la necesidad y por el tiempo que haga falta.
La asesoría puede incluir:
- Resolución de dudas.
- Revisión de configuraciones.
- Evaluación de arquitecturas.
- Diagnóstico de fallas.
- Recomendaciones de mejora.
- Revisión de documentación.
- Apoyo en reuniones técnicas.
- Acompañamiento en pruebas.
- Orientación frente a proveedores.
- Mejora del uso de plataformas existentes.
Resultado esperado
Decisiones más rápidas, fundamentadas y alineadas con la operación.
No necesitas comenzar con una solución definida
Puedes contactarnos aunque todavía no sepas exactamente qué tecnología necesitas.
Cuéntanos cuál es el problema, el proceso o el objetivo. Nosotros te ayudaremos a entenderlo y a definir el mejor camino.
Cuéntanos tu necesidad